MODELO DE NEGOCIO
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FACTORES CLAVE DE ÉXITO
TALENTO
Para el desarrollo sostenible de su proyecto empresarial, Mediaset España necesita contar con un equipo de
personas que posean las aptitudes y actitudes necesarias para desempeñar los roles asignados, que entiendan
y se comprometan con los valores y el comportamiento esperado que debe guiar sus actuaciones.
En este sentido, resulta fundamental para la compañía contar con el talento capaz de desarrollar contenidos que
atraigan a la audiencia así como de explotar al máximo la comercialización de los espacios publicitarios. De igual
modo, resulta imprescindible contar con personas que posean los conocimientos específicos necesarios para
manejar las tecnologías utilizadas en la producción, emisión y comercialización de los contenidos.
La estrategia de la compañía en cuanto a la gestión del talento está enfocada a:
ALINEAR EL TALENTO CON LA
ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
La política de formación de la compañía se
orienta a cubrir las necesidades detectadas o
demandadas por la plantilla, poniendo en prác-
tica acciones de formación especificas ajustadas
al puesto de trabajo, así como programas de
actualización y perfeccionamiento de Directivos
junto con otros programas de habilidades liga-
dos a las necesidades del negocio.
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES
FUTURAS DE TALENTO
A través de la política de becarios y alumnos
en prácticas, de los acuerdos de formación con
centros especializados o mediante la selección
de los mejores estudiantes del Master Univer-
sitario de Creación y Gestión de Contenidos
Audiovisuales, Mediaset España complementa
las capacidades de su actual equipo a la vez
que garantiza el acceso futuro de los mejores
técnicos y profesionales.
FOMENTAR EL COMPROMISO
DE LA PLANTILLA
Mediante el desarrollo e implantación de medi-
das que tienden a promover un adecuado
clima organizacional tales como los Planes de
Igualdad, los Beneficios Sociales, la Política de
Comunicación Interna y la Política de Gestión
del Desempeño y Oportunidades de Carrera
para el personal interno, entre otras.
RETENER EL
TALENTO CRÍTICO
Mediante la política de desarrollo y formación,
junto con un adecuado sistema de reconoci-
miento y compensación económica, la compa-
ñía asegura la retención, a lo largo del tiempo,
de las personas con el talento y las habilidades
necesarias para el éxito sostenible del negocio.
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