INFORME DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2013
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Ello representa casi un 21% del total, manteniendo la
tendencia de años anteriores.
Evaluación del desempeño
El Sistema de Evaluación de Desempeño, al cual está
adscrito el 25% del personal que trabaja en las empresas
del Grupo, permite el análisis sistemático y pautado de
las actividades y responsabilidades que se han acometido
a lo largo del año 2013 y, a su vez, definir acciones futu-
ras de cara al desarrollo de los equipos de trabajo. Este
proceso se realiza a través de una herramienta específica
para este propósito ubicada en el Portal del empleado,
lo que ha aportado una mayor agilidad al proceso de
evaluación y una mayor fiabilidad en los datos históricos,
así como una total transparencia en los resultados.
La Evaluación de Desempeño se realiza entre los meses
de diciembre y enero, incluyéndose un apartado de
mejoras y observaciones, y a mitad de año tiene lugar una
reunión de seguimiento con cada uno de los empleados,
con el objetivo de evaluar la correcta implantación del
sistema de evaluación por parte de los superiores. Los
resultados de las evaluaciones son tenidos en cuenta de
cara a las decisiones sobre el desarrollo profesional de
los empleados y sobre la identificación de necesidades
de formación.
En dicha evaluación se miden varios factores, siendo
comunes a todos los colectivos los que se detallan a
continuación:
• Proactividad e innovación.
• Gestión de la adversidad.
• Trabajo en equipo.
• Pensamiento positivo.
Las competencias específicas asociadas a la medición del
progreso de los empleados que ocupan posiciones téc-
nicas son:
• Visión comercial y orientación a resultados (sólo para
ejecutivos comerciales).
• Eficiencia y compromiso.
Las competencias específicas asociadas a la medición del
progreso de los empleados que ocupan cargos directi-
vos y mandos intermedios son:
• Liderazgo y desarrollo de equipo.
• Orientación a objetivos.
• Capacidad en la toma de decisiones.
La innovación, elemento crítico en el desarrollo del
negocio común a todas las categorías profesionales, es
un factor por el cual se evalúan tanto posiciones técnicas
como mandos medios y puestos directivos.
Los colectivos de Técnicos, Secretarias y Mandos Inter-
medios de Publiespaña y Publimedia Gestión y los Direc-
tivos y Comerciales de Mediaset España tienen un
bonus
asignado vinculado a su desempeño, el resto de colecti-
vos no tiene retribución variable de este tipo.
En el Grupo Publiespaña, fruto de su nueva estructura
organizativa, se ha adaptado el sistema de evaluación
de desempeño. De este modo, determinados colectivos
son evaluados atendiendo a la doble dependencia en la
organización, y por tanto son evaluados por el superior
funcional así como por el superior jerárquico.
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