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MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
EL NEGOCIO TELEVISIVO EN 2015: EL AÑO QUE DESPEJO MUCHAS
INCERTIDUMBRES EN EL SECTOR
Como se indicaba en el Informe de Gestión que acompañaba a las Cuentas Anuales del ejercicio 2014, la inversión
publicitaria en TV creció un 10,9% en el año, un registro que no se alcanzaba desde antes del comienzo de la crisis.
Por lo que respecta a 2015 y según los datos aún no oficiales disponibles a la fecha de formulación de estas Cuentas
Anuales, la publicidad en TV se habrá incrementado en torno a un 6,4%, un registro inferior al del año anterior y
que, de manera secuencial, muestra una evolución más positiva en la primera parte del año que en la segunda. Este
comportamiento se explica porque las comparativas con los años anteriores son cada vez más exigentes y también
porque la publicidad enTV comenzó a despegar al menos seis meses antes de que lo hiciera la economía en su conjunto,
lo cual desplaza las bases de comparación a medida que se asienta el ciclo.
En todo caso, un año más la publicidad en TV muestra su fortaleza en el conjunto del mercado publicitario global
incrementando su peso en el mismo hasta el 40,1% y ello aún a pesar de la pujanza que viene evidenciando la publicidad
on-line, todo ello a demostración de que ambas plataformas pueden ser convergentes y no excluyentes por lo que se
refiere a los objetivos de penetración de los anunciantes.
Un año más, este buen comportamiento se sustenta sobre un consumo de televisión (medido en minutos por
espectador y día) que, si bien ha venido mostrando descensos desde los máximos históricos alcanzados a mediados
de 2013 (datos que, por otra parte, estaban seguramente inflados por la severidad de la crisis económica), continua
mostrando unas cifras de las más altas de nuestro entorno. Esta circunstancia, tratándose de un ejercicio que muestra un
escenario de franca recuperación de la inversión, es sin duda indicativo de la buena salud del medio como herramienta
de comunicación comercial.
Los incrementos que hemos reseñado provienen fundamentalmente de la recuperación parcial de unos precios que
habían caído en picado y casi sin solución de continuidad desde los máximos experimentados en 2007.
Por lo que respecta a la Sociedad vale la pena reseñar que en 2015 hemos alcanzado una cuota del 43,4% de la
inversión en el medio, según la mejor estimación de que se dispone a la fecha formulación de estas Cuentas Anuales,
respecto al año anterior (44,2%) producto fundamentalmente del impacto del Campeonato Mundial de Futbol de 2014.
En cuanto a la audiencia, los datos del año (siempre en términos de Total Día) muestran de manera inequívoca que
nuestro Grupo continúa siendo líder indiscutible tanto a nivel global (31,0%), con un incremento de 0,3 puntos respecto
a 2014 y ello aún a pesar de una comparativa más exigente con el año anterior debido a los eventos deportivos que
tuvieron lugar ese año (fundamentalmente el Mundial de Fútbol de Brasil). Este registro constituye el record histórico
de un grupo de televisión comercial en España y supone 4,2 puntos de diferencia con respecto a nuestro principal
competidor, que anota un 26,8% para el conjunto de sus canales.
Los datos son también positivos por lo que se refiere a nuestro canal principal (Telecinco), que ha incrementado
su audiencia en 0,3 puntos, pasando del 14,5% al 14,8%, siendo éste su registro más alto desde 2009. Con este número,
nuestro canal de referencia se sitúa a 1,4 puntos de diferencia de su competidor Antena 3, que alcanza un 13,4%
en el año.
Por lo que respecta a Cuatro, la audiencia aumentó en el año en 0,5 puntos (7,2% frente al 6,7% del año anterior),
convirtiéndose así en la cadena que más creció en 2015, mientras que el conjunto de los cuatro canales temáticos del
Grupo (Factoría de Ficción, Boing, Divinity y Energy) registró una audiencia acumulada del 9% a nada menos que 3
puntos de diferencia respecto a los canales de nuestro principal competidor.
Cabe resaltar que en 2015 se produjo tanto la convocatoria de un concurso para la asignación de las frecuencias que
habían sido retiradas a los operadores de televisión en abierto (nuestro Grupo tuvo que devolver dos canales de las
nueve afectados) a resueltas de la sentencia del Tribunal Supremo que decretó la devolución de las mismas cómo la
resolución de dicho concurso con la consiguiente asignación de canales.