Página 108 - MEDIASET ESPAÑA / 2013. Informe de Responsabilidad Corporativa

MODELO DE NEGOCIO
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La aplicación del Convenio Colectivo de Mediaset España
ha permitido continuar adaptando los costes de la
compañía al entorno competitivo, mantener la paz social
y la estabilidad de la plantilla, conservando el amplio
abanico de beneficios sociales y las avanzadas políticas de
igualdad y conciliación.
En este clima de entendimiento, se ha llevado a cabo una
reorganización interna que ha afectado a varias áreas de
la compañía. Por un lado se han segregado las actividades
de redacción de internet y producción de deportes, que
han sido asumidas por nuevas sociedades participadas
por Mediaset España, en búsqueda de una mayor flexibi-
lidad y eficiencia. Por otra parte, se han puesto en marcha
nuevas actividades empresariales relacionadas con el
juego y las apuestas online, gestionadas por la sociedad
Premiere Megaplex.
En relación a los programas de desarrollo del talento,
la compañía ha continuado esforzándose en ofrecer a
sus empleados la formación adecuada para su desa-
rrollo profesional. En este sentido, se ha impartido una
amplia variedad de cursos de formación profesional de
alta calidad a los empleados. Asimismo, se ha puesto en
marcha la IV edición del Máster de Creación y Gestión
de Contenidos y se ha creado la Cátedra Mediaset -
Universidad Europea de Madrid, a través de la cual se
canalizarán actividades de formación, divulgación e inves-
tigación. Paralelamente, se ha mantenido la colaboración
con un importante número de universidades y escuelas
de negocio, a efectos de facilitar a los alumnos la realiza-
ción de prácticas en las empresas del Grupo.
Por último, en el ámbito de la seguridad y salud en el
trabajo, en 2013 la compañía ha alcanzado una buena
calificación en las auditorías reglamentarias del Servicio
de Prevención de Riesgos Laborales, a la vez que ha
obtenido la certificación OHSAS 18001.
El valor del equipo humano es un elemento crítico para el desarrollo del proyecto
empresarial de Mediaset España, tanto del personal convencional como del colectivo
de ar tistas que colabora con la compañía. Durante el año 2013, a pesar del contexto
generalizado de crisis, la compañía ha conservado prácticamente intacta su estructura
de personal, con una plantilla media de 1.308 personas, dada su clara apuesta por la
producción propia de contenidos.
DESEMPEÑO
EQUIPO HUMANO
Negocio Audiovisual
Negocio Publicitario
Equipo Humano
Valor para los accionistas
Impacto ambiental
Otros indicadores de desempeño