Página 142 - MEDIASET ESPAÑA / 2013. Informe de Responsabilidad Corporativa

MODELO DE NEGOCIO
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respecto al número de días como de ciudades visitadas,
respecto al año anterior.
Las reuniones celebradas con inversores institucionales,
tanto presenciales como a través de conference calls, han
aumentado durante este periodo hasta 295 reuniones, lo
que supone un incremento de 100 reuniones respecto
del año anterior. Gracias a ellas, se ha mantenido un con-
tacto directo con más de 760 compañías de inversión,
constituyendo un incremento del 80% respecto al año
2012. Además, se han realizado reuniones y numerosas
conference calls con los analistas de los diferentes brokers
que cubren la compañía.
Asimismo, la compañía ha actualizado regularmente su
página web, con apartados específicos dedicados a ofre-
cer la información relevante para los accionistas e inver-
sores, y se ha procurado ampliar el abanico de servicios e
información ofrecido al gran público.
En cuanto a la atención que Mediaset España ofrece a
los accionistas minoritarios, es destacable que tanto las
llamadas telefónicas, como la comunicación vía email, se
han mantenido como vías de comunicación continua con
dicho colectivo durante todo el año. La mayoría de las
preguntas formuladas por los accionistas minoritarios han
estado relacionadas con el pago de dividendos, la cele-
bración de la junta de accionistas y la cotización de la
compañía. En términos cuantitativos, cada mes se recibe
un promedio de 150 correos electrónicos así como un
centenar de llamadas telefónicas, que son atendidos por
la Oficina del Accionista.
Desempeño económico-financiero
Estados de situación financiera consolidada
(millones de euros)
2.011 2.012 2.013
ACTIVO NO
CORRIENTE 1.542,170 1.454,909 1.384,686
ACTIVO
CORRIENTE 417,252 312,260 349,920
TOTAL ACTIVO 1.959,422 1.767,169 1.734,606
2.011 2.012 2.013
PATRIMONIO
NETO 1.425,836 1.420,899 1.431,376
PASIVO NO
CORRIENTE 34,894 31,164 20,447
PASIVO
CORRIENTE 498,692 315,106 282,784
TOTAL PASIVO 1.959,422 1.767,169 1.734,607