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« Previous Page Table of Contents Next Page »Compromisos con iniciativas externas
4.11 Descripción de cómo la organización ha adoptado un planteamiento o principio de precaución.
Completo 55-57
4.12 Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente, así como cualquier otra organización suscriba o apruebe.
Completo 49
4.13 Principales asociaciones a las que pertenezca y/o entes nacionales e internacionales a las que a organización apoya.
Completo 48-49
Participación de los grupos de interés
4.14 Relación de grupos de interés que la organización ha incluido. Completo 48-49
4.15 Base para la identifcación y selección de grupos de interés con los que la organización se compromete.
Completo 47-49
4.16 Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés, incluidas la frecuencia de su participación por tipos y categoría de grupos de interés.
Parcial *
4.17 Principales preocupaciones y aspectos de interés que hayan surgido a través de la participación de los grupos de interés y la forma en la que ha respondido la organización a los mismos en la elaboración del informe.
Parcial 4-5
ENFOQUE DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN/ INDICADORES CENTRALES Nivel de Reporte Páginas
DIMENSION ECONÓMICA
ENFOQUE DE GESTIÓN
DESEMPEÑO ECONOMICO
EC1 (P) Valor directo generado y distribuido. Completo 41
EC2 (P)
Consecuencias fnancieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organización debido al cambio climático.
Completo *
EC3 (P)
Cobertura de las obligaciones de la organización debidas a programas de benefcios sociales.
Completo *
EC4 (P) Ayudas fnancieras signifcativas recibidas de gobiernos. Completo 21
EC5 (A)
Rango de las relaciones entre el salario inicial y estándar y el salario mínimo local en lugares donde se desarrollen operaciones signifcativas.
No reportado
PRESENCIA EN EL MERCADO
EC6 (P)
Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente a proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones signifcativas.
Completo 58-59
Responsabilidad Corporativa 2010
123
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