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22.4.2. Actividades operativas

La mayor parte de las actividades operativas del Grupo están focalizadas alrededor de la venta de publicidad.

En este sentido, existe un procedimiento aprobado internamente que señala las políticas de riesgo para cada tipología de cliente y las autorizaciones necesarias para la aprobación de operaciones.

Los activos fnancieros considerados dentro de las actividades operativas son los clientes por ventas y prestación de servicios.

Desde un punto de vista de negocio, el Grupo considera como cliente fnal del mismo a los anunciantes, ninguno de los cuales representa una cifra de negocio signifcativa en el total del Grupo. La práctica habi-tual en el sector es el uso de agencias de medios como intermediarios entre los anunciantes y el canal de televisión que ofrece el espacio publicitario. El riesgo de concentración de saldos con dichos intermediarios se desglosa a continuación:

El vencimiento de estos saldos es inferior a doce meses.

El movimiento de la provisión ha sido de 2.312 miles de euros.

En cuanto a la antigüedad de la deuda, el Grupo realiza un seguimiento constante de la misma no existiendo situaciones de riesgo signifcativo a fnales del ejercicio.

22.4.3. Actividades de inversión

Los activos fnancieros considerados dentro de las actividades de inversión son los créditos a largo plazo (Nota 11), las inversiones fnancieras a largo plazo (Nota 11) y las inversiones fnancieras a corto plazo (Nota 13). En dichas notas se explica el vencimiento de la concentración de riesgo en las mismas.

Existe un Manual de Procedimiento de Gestión de Riesgos Financieros que establece los criterios generales que gobiernan las inversiones de los excedentes de Tesorería del Grupo y que a grandes rasgos consisten en:

Se realizan con entidades (nacionales o extranjeras) de reconocida solvencia.

Se invierte en productos de naturaleza conservadora (depósitos bancarios, repos de deuda, etc.) que, en general tengan garantizados el reembolso del capital invertido.

Las autorizaciones para las inversiones correspondientes están delimitadas en función de los apode-ramientos otorgados a los altos directivos del Grupo y, en todo caso, están enormemente restringidos (según importe, Consejeros Delegados, Director General de Gestión y Operaciones, Director Financiero).

2010 2009

IMPORTE Nº CLIENTES IMPORTE Nº CLIENTES

De 0 a 100 miles € 10.660 946 9.657 850 De 100 a 200 miles € 8.867 62 7.359 53 De 200 a 500 miles € 12.667 41 10.110 34 De 500 a 1.000 miles € 13.448 19 15.053 21 >1.000 miles € 235.651 34 145.004 22

TOTAL 281.293 1.102 187.183 980

Provisiones (18.272) (15.960)

INPORTE NETO 263.021 1.102 171.223 980

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GESTEVISIÓN TELECINCO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES