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MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cabe también resaltar que los datos tanto de consumo televisivo como de participación de los ingresos publicitarios de
televisión en el pastel publicitario global de que disponemos nos permiten pensar que, una vez iniciado el proceso de
recuperación, los factores estructurales han permanecido relativamente sólidos y estables..
En este contexto de concentración y consolidación de operadores, la estrategia de negocio de nuestro Grupo estará
centrada en mantener nuestra posición de liderazgo tanto por lo que se refiera a la audiencia como al mercado publici-
tario, todo ello con plena adaptación a las condiciones del entorno que afectan tanto a la generación de ingresos como a
la estructura de costes con la finalidad de facilitar el crecimiento de nuestros márgenes y de nuestros flujos de tesorería
aprovechando el apalancamiento operativo que es consustancial a nuestro sector.
Por lo que se refiere a nuestra parrilla, continuaremos explotando los géneros que históricamente han venido gozando
del favor de la audiencia y que nos han convertido en el Grupo líder así como con nuestra estrategia de diversificación y
focalización de audiencias a través de nuestra familia de canales en aras a conseguir un mejor y más completo posiciona-
miento de cara a los anunciantes, todo ello sin olvidar los eventos deportivos que, en un mercado progresivamente más
fragmentado, constituyen un producto enormemente atractivo por las audiencias que son capaces de generar y que,
siempre con un criterio de selección impecable así como con una atención exhaustiva tanto a sus costes de adquisición
cómo a sus posibilidades de rendimiento económico, continuarán siendo un objetivo relevante en nuestra estrategia de
programación y de explotación comercial.
Finalmente, el mantenimiento de una sólida posición financiera y patrimonial (que se plasma en la práctica ausencia de
endeudamiento y en la existencia de una caja positiva) continuará siendo un objetivo de primer nivel ya que creemos
que no solo nos capacita para poder considerar de manera objetiva y con la necesaria independencia las oportunidades
operativas y de negocio que se pueden ir presentando en un mercado tan cambiante como éste sino que refuerza
nuestra posición competitiva en el mismo habida cuenta del elevado apalancamiento financiero que afecta a la mayoría
de compañías que operan en nuestro sector.
Adicionalmente, y una vez normalizada la situación económica en la que se mueve nuestro sector, continuaremos con
nuestra política de retribución al accionista a través de la distribución (a través de los distintos medios a nuestra dispo-
sición, dividendos u otros) de la tesorería sobrante. En este sentido, cabe recordar que nos encontramos en el proceso
ya comunicado en su momento de dar cumplimiento al plan de recompra de acciones propias cómo manera eficaz de
remunerar a nuestros accionistas.
PACTOS PARASOCIALES
A lo largo del ejercicio 2014 decayeron los pactos parasociales que se encontraban en vigor, que eran los recogidos en
la comunicación de “Hecho Relevante” que Mediaset realizo a la CNMV con fecha 8 de febrero de 2011, consistentes,
en esencia, en que Prisa Televisión tenía derecho a designar 2 miembros del Consejo de Administración de Mediaset
(por 8 de Mediaset) y a mantener un consejero en la medida en que su participación en Mediaset fuera al menos de
un 5% de su capital social. Además, Prisa Televisión tenía derecho a que alguno de sus representantes en el Consejo
de Mediaset ocupase ciertos cargos dentro de ese órgano o de las distintas comisiones mientras Prisa Televisión man-
tuviese una participación en Mediaset superior al 10% (un Vicepresidente no ejecutivo, un miembro de la Comisión
Ejecutiva, un miembro de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y un miembro de la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones).
A lo largo del ejercicio 2014 Prisa Televisión ha reducido su participación accionarial en Mediset por debajo del 5%
del capital social de ésta, lo que ha supuesto que dichos pactos parasociales hayan quedado totalmente sin efecto.